青木学校①

人の教え方(青木学校4ページより)

人の教え方には3つある。

一、全て教えてあげて、全て一緒にやってあげる。
初心者、自信がない奴。
面倒くさいかもしれない。
自分でやった方が早いかもしれない。
何度も教えてあげないと覚えられないかもしれない。
でも、一回マスターしたら、そいつは自分の分身になる。
出きたら、過剰に誉めてやる。

二、全て教えてあげて、全てやらせてみる。
好奇心の多い奴。
責任感を育てられる。
出きたら、少しだけ誉めてやる。

三、少し教えてあげて、全てやらせてみる。
人に指示されるのが嫌いな奴。
鼻っ柱が強いかもしれない。
自意識過剰かもしれない。
でも、最初から出来る奴はいる。
ポテンシャル、人生経験が多いかもしれない。
こいつは、将来の責任者候補だし、自分のライバルになる。
そういう奴からは、自分自身も身になることが多いはず。
出来たら、たまに誉めてやる。

■結論
この3段階を見てみて、
一が出来たら、二へ、
二が出来たら、三へ、
部下を三段階へ区分けして、その人材の
指導の仕方、成長を図るベクトルになる。
さあ、実行してみよう !

■ポイント
誉め方、怒り方、メリハリをつけること。
二を試してだめなら一に戻り、一緒にやってあげる。
三を試してだめなら二に戻る。
その繰返して教えてあげる。その繰り返しで人は成長する。
自分がどのように教えたらいいか、相手を見極める事
(同僚?アルバイト?派遣?業者?営業部?)
うまく教えられないということは、自分が教える
能力が低いことを認識すること。


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プロフィール

青木毅 (あおきつよし)

Author:青木毅 (あおきつよし)
千葉県出身 O型
1972.10.13生まれ 44歳

物流機械メーカーへ就職
東証一部上場の情報通信
サービス企業を経て、

2005年.10.13
ベンチャー企業設立し起業

2006.11.22
㈱AOの前身会社設立

2007.4
母校、千葉市立山王小学校
第18代PTA会長

2007.5
青少年育成委員会理事
地区社会体育振興会理事
地区交通安全協議会長
地区コミュニティづくり懇談会理事

2008.1.1
㈱AOスタート
代表取締役
【株式会社AO HP】

2009.4.15
子会社
㈱M&Aソリューションズ設立
【M&Aソリューションズ HP】

2009.9.4
ユニバーサルソリューションシステムズ㈱
執行役員社長就任
【USS HP】

2009.11.25
ユニバーサルソリューションシステムズ㈱
代表取締役社長 CEO兼COO
就任

2011.8.18
千葉JETS運営会社
㈱ASPE
社外取締役就任
【千葉ジェッツ HP】

2011.12.27
転職女子部
リメイクスタートリリース
【転職女子部 HP】

2012.2.1
㈱AO
取締役会長 兼 CEO
【株式会社AO HP】

2012.9.15
千葉県立佐倉南高等学校
同窓会副会長
【南陵会 HP】

2013.2.14
オスクラブ スタート
【オスクラブ HP】

2013.6.15
転職無料相談サイト リリース
【転職無料相談サイト】

2013.10.5
バスケットプレーヤー
オリジナルグッズ販売
スタート
【グッズ販売サイト】

2015.10.13
内定セカンドオピニオン
リリース
【内定セカンドオピニオンFB】

facebook診断アプリ「転職成功率診断」
facebook診断アプリ「熱血適職診断」
facebook診断アプリ「適職診断」
今話題のシェアハウス クリエイトゲストハウス
株式会社AO
中村友也オフィシャルサイト
中村友也オフィシャルブログ
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